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领导者适应和利用领导环境的基本要求

时间:2018-11-02 11:39 来源:http://www.bqxqwz.cn 关注度:
1.领导者要有驾驭环境的气魄
领导者要做环境的主人,而不能心甘情愿地做环境的奴隶与仆人。对待比较恶劣、困难的环境,如果领导者首先 被吓倒了,自认倒霍,必然无所作为。这将导致组织涣散、士气低落,怎么还能实现领导目标呢?遇到困难的环境,虽然 自己心中并没有底,但首先要有战胜困难的信心,要有基本的必胜信念。毛泽东同志在土地革命时期,面对敌强我弱的艰 难环境,秋收起义失败后,带领部队撤到浏阳文家市,冷静分析了形势,虽然革命遭到失败,但真理在手,人民群众站在 我们这边,只要我们坚定信心、保存实力,与敌人展开持久的游击战争,就必然会使星星之火,变成燎原之势。所以,他毅然决然带领部队到井冈山创建根据地,与强自己几十、上百倍的国民党打起了“捉迷藏”的游击战,最后山沟里散兵游 勇式的小米加步枪战胜了武装到牙齿的百万反动派。这个事实证明,毛泽东历来具有伟大气魄,他从来“自信人生两百 年,会当击水三千里”,立志要“改造中国与世界”。这种坚定的信心和信念就是适应环境和利用环境的基础,领导者首 先就应该具有这种大无畏的气魄。
2. 领导者要对环境做深入细致的分类分析和综合分析
面对险恶环境,要有必胜的信念和气魄,决不能狂妄自大、盲目乐观。这种必胜信念又必须与细致深入的工作结 合起来。毛泽东在战略上藐视敌人的同时,在战术上又十分童视敌人。他说过,仗是要一个一个地打,山头是要一个一个 地去占领,敌人是要一个一个地去消灭。领导者在对环境有充分的信心后,大量的工作是对环境进行深入细致的分析, “为伊消得人憔悴”。这个过程是十分艰苦、有时甚至是十分枯燥的过程,不仅需要花费大量的时间,而且还要有很强的 耐心。只有不断地对环境进行分类和综合分析,从中发现问題,找出症结,才能对症下药,开出治理的“良方”。所谓 “梦里寻她千百度”,可见这个过程之艰难。只有这样,才会获得“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的喜悦。
3. 领导者要善于能动地利用领导环境
既然环境对领导活动起很大作用,所以,领导者就必须想尽办法,在认识领导环境、分析领导环境的情况下,充 分利用好环境。好的环境固然可以利用,但要抓紧时机,它不可能永远好下去。在各种因素的作用下,好的环境也有可能 变差、变坏,平常说的“机不可失,时不再来”就是这个意思。比如,我们国家目前所处的和平的国际环境,就是一个难 得的机遇,这样的环境不会永远地存在下去,说不定哪天就可能发生大的变化。因此,领导者必须抓住这个千载难逢的有 利环境,抓紧办好自己的事,将国内的经济建设好,以壮大我们的国力,这样在未来战争中就可以立于不败之地。
利用环境,这里也有个方法问題,就是要想方设法,使环境为实现领导目标服务。比如在以民营经济发展而闻名 全国的温州,党的十五届五中全会关于大力发展民营经济的精神,就是一个很好的社会环境,当别的地方还在徘徊、观 望、起步时,温州已经初具规模了。因此,抓住这一机遇,引导民营企业、尤其中小民营企业大力发展,进行第二次创 业,无疑就能取得其他地方无法取得的成就。这一点,温州的领导、群众是“深谙其道”的。这段时期里,温州民营经济 快速、稳步发展,有的温州人还在外地撑起了一片一片新天地,就是最好的明证。另外,坏的环境固然是件坏事,但是, 如果领导者能够比较好地利用,坏事也可能变成好事。它可以给人们增加压力,在不利的环境中奋起直追,古人运用的 “破蚤沉舟” “背水一战”的办法,变不利为有利,就是很好的例子。
在现实生活中,每个人都一样,机会人人都有,就看你是否善于很好地抓住。领导者取得成功的环境也是如此,
关键是看领导者能不能善于利用好领导环境,抓住机遇。
4.领导者要注重适应领导环境的新变化
自改革开放以来,我国已逐步进入经济社会全面发展的童大转型期,即由计划经济向市场经济转型,由行政主导 向多元发展转型,这要求我们的领导者一定要全面适应由社会转型引起的领导环境的新变化,使领导工作实现三个转变: 从经济建设型向引导规划型转变;
从主导管制型向公共服务型转变;
从单一指挥型向综合发展型转变。
这就对领导者如何适应和利用领导环境提出了更高的要求。


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